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  5. 走在兩千億眼科賽道最前列,參天如何打通生態(tài)圈?
    發(fā)布時(shí)間:2021-07-13 15:01     閱讀次數:0

    原創(chuàng )   E藥經(jīng)理人

        中國眼科市場(chǎng)未來(lái)的方向該如何走?國際眼科巨頭參天公司的選擇是,將戰略布局的觸角推向更前方,打通眼科生態(tài)體系。

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    參天和星創(chuàng )視界戰略合作備忘錄簽約現場(chǎng)

        6月臨近尾聲的上海,參天與專(zhuān)注于眼視光大產(chǎn)業(yè)的星創(chuàng )視界共同簽訂戰略合作備忘錄,聚焦眼科的早篩早診。根據協(xié)議內容,雙方在共同推動(dòng)眼科疾病科普的同時(shí),星創(chuàng )視界的門(mén)店還將作為篩查點(diǎn),為消費者進(jìn)行全方位眼部健康篩查;消費者隨后可根據檢查結果,快速獲得專(zhuān)業(yè)的轉診就醫建議。雙方期待通過(guò)這種合作創(chuàng )新,能為大眾提供快速便捷的眼健康篩查服務(wù),努力提升眼病早期篩查比例,降低眼部疾病發(fā)生風(fēng)險和比率。

        星創(chuàng )視界是國內眼視光產(chǎn)業(yè)巨頭,旗下寶島眼鏡僅在中國大陸就擁有近1100家門(mén)店,在洞察消費者眼部健康需求及終端服務(wù)方面有著(zhù)豐富經(jīng)驗。

        此次戰略合作,一方面依托星創(chuàng )視界強大的終端網(wǎng)絡(luò )作為篩查點(diǎn),在普通視力檢查之余為消費者提供全方位眼部健康篩查診斷,讓原本只能在醫院進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)檢查變得“觸手可及”;另一方面,則利用參天在全球范圍內積累的深厚醫學(xué)知識、技術(shù)和數據優(yōu)勢進(jìn)行“賦能”,在為消費者提供預防、管理、轉診等專(zhuān)業(yè)建議的同時(shí)提供創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及可能的解決方案。

        通過(guò)此次與星創(chuàng )視界的合作,參天將眼科早篩納入到自身的戰略視野之中?!按舜魏献魇菂⑻旃餐剿鞔蛲ㄑ劭粕鷳B(tài)圈中篩診及管理流程的重要嘗試?!眳⑻熘袊鴧^總裁山田貴之在接受E藥經(jīng)理人獨家專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)這樣表示。

     

    01 打通眼科生態(tài)

     

        對參天而言,參與中國眼科生態(tài)體系的建設是戰略布局中尤為重要的一環(huán)。

        作為極具專(zhuān)業(yè)度的細分領(lǐng)域,近幾年中國眼科賽道的火熱有目共睹,數據可以說(shuō)話(huà)。

        Frost&Sullivan數據顯示,2019年中國眼科醫藥市場(chǎng)規模約為30億美元。而如果將醫療器械、眼科用藥、醫療服務(wù)三個(gè)細分市場(chǎng)領(lǐng)域合并來(lái)看,據金氪咨詢(xún)統計,目前我國的整體眼科市場(chǎng)規模已經(jīng)接近2000億元。

        同時(shí)中國眼科市場(chǎng)還有著(zhù)遠遠高于全球同期水平的增速。Frost&Sullivan預計中國眼科醫藥市場(chǎng)2024-2030年間將保持近20%的復合增長(cháng),并于2030年增至近200億美元。

        加上不斷擴大的患者群體,治療需求及可支付能力的提升、新療法新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上市以及利好行業(yè)政策等多種因素的推動(dòng),中國眼科市場(chǎng)的前景大好。

    更迅猛的增長(cháng)勢頭、更廣闊的市場(chǎng)空間在為中國眼科市場(chǎng)帶來(lái)利好的同時(shí)也帶來(lái)了更多的參與者。該如何布局謀劃,如何搶占市場(chǎng)的先機,愈演愈烈的行業(yè)競爭考驗著(zhù)企業(yè)把握行業(yè)趨勢的能力。

        在中國眼科賽道深耕30余年的參天,自有其獨到的洞察力——參與中國眼科生態(tài)體系建設,與不同領(lǐng)域的企業(yè)配合發(fā)揮協(xié)同效應,提升全產(chǎn)業(yè)鏈能力?!斑@是一個(gè)起點(diǎn)。未來(lái),我們希望能夠跨行業(yè)協(xié)調整個(gè)眼科領(lǐng)域的服務(wù)和解決方案”山田貴之解釋道。

        作為一家有著(zhù)130多年歷史,專(zhuān)注在眼科領(lǐng)域的全球領(lǐng)先藥企,參天對于行業(yè)的洞見(jiàn)絕不僅僅停留在看到眾所周知的機遇上。山田貴之觀(guān)察到中國眼科的當前現狀中的挑戰和隱憂(yōu),“賽道確實(shí)火熱,但遠無(wú)法滿(mǎn)足中國眼科疾病患者龐大的數量和迫切需求?!?/span>

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    消費者在星創(chuàng )視界門(mén)店體驗全方位眼部健康篩查

        根據 2019年第三屆中國眼健康大會(huì )報告數據,截至 2018 年我國眼部疾病患者總人數就已經(jīng)超過(guò) 10 億, 在總人口中占比超過(guò)70%。加之老齡人口患病人數不斷增長(cháng),未成年人近視率不斷攀升,眼部疾病發(fā)病率不斷提高,帶來(lái)眼科醫療需求的增加。

        而與之相比,無(wú)論是藥物還是醫療服務(wù)資源,中國的眼科市場(chǎng)都存在著(zhù)巨大的需求缺口。Frost&Sullivan 2019年的數據顯示,中國眼科疾病患病人數遠超美國,其中干眼癥和葡萄膜炎的患病人數甚至是美國的10 多倍,但另一方面,中國眼科藥物市場(chǎng)的規模尚不足美國的五分之一。

        另一項數據則反映了國內眼科專(zhuān)業(yè)資源的稀缺。由于眼科的復雜性,對專(zhuān)業(yè)人員、先進(jìn)醫療設備的依賴(lài)度高,但截至2015年中國每百萬(wàn)人眼科醫生數量尚不足美國的一半,更是僅有日本的三分之一。中國衛生健康統計年鑒顯示,2018 年我國眼科專(zhuān)科百萬(wàn)元以上的先進(jìn)設備占比有2.5%。

        這些因素限制了眼科疾病的診斷率,目前中國擁有大量但未獲得充分治療的眼科疾病患者群體。在山田貴之看來(lái),打通中國眼科生態(tài)體系的初衷正源自參天對現狀的緊迫感?!斑@與參天長(cháng)期的企業(yè)愿景息息相關(guān)?!鄙教镔F之表示,參天提出了以眼科醫療與加速眼科生態(tài)系統的發(fā)展(Ophthalmology)、對于眼病的意識和積極護理(Wellness)、建設無(wú)視覺(jué)障礙的包容性社會(huì )(Inclusion)為支柱的「Santen 2030」企業(yè)愿景,“前兩者很重要,我們看到需求不僅僅來(lái)自醫生和患者的互動(dòng)之間,還來(lái)自更多沒(méi)有被診斷的患者,參天希望把觸達的活動(dòng)從之前業(yè)務(wù)范圍中進(jìn)行更多的拓展?!贝舜瓮ㄟ^(guò)合作涉足早篩早診領(lǐng)域也正是參天實(shí)現自身愿景,解決中國眼科領(lǐng)域尚未被滿(mǎn)足需求的重要手段之一。

     

    02 一以貫之的優(yōu)勢

     

        走向更前端,打通生態(tài)圈,構想或許可以只憑參天對行業(yè)趨勢的把握或頂層價(jià)值觀(guān)的選擇,但實(shí)現起來(lái)靠的一定是其背后的強大實(shí)力。

        中國眼科市場(chǎng)的發(fā)展雖然迅猛,但仍處在起步階段。一個(gè)突出的表現便是市場(chǎng)結構較為分散。對于大多數市場(chǎng)參與者而言,缺乏專(zhuān)注于眼科的意象和系統地解決專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域難題的足夠能力。擁有自上而下能夠覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈,打通生態(tài)圈的企業(yè)更是鳳毛麟角,參天無(wú)疑是其中一個(gè)。

        “我們的優(yōu)勢體現在專(zhuān)注。在全球范圍內,像參天這樣專(zhuān)注于眼科的國際化公司,并不多。我們能夠從全球不同地區不同市場(chǎng)獲得知識、經(jīng)驗和新的概念,將它們帶到中國市場(chǎng),并且進(jìn)一步扎根擴大,使中國的醫生和患者獲益?!鄙教镔F之自信滿(mǎn)滿(mǎn)。

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    星創(chuàng )視界董事長(cháng)王智民在簽約現場(chǎng)致辭

        星創(chuàng )視界董事長(cháng)王智民表示這也正是他選擇與參天中國開(kāi)展合作的原因,“參天是一家國際性企業(yè),同時(shí)又扎根中國30年,既對中國老百姓眼部健康需求有著(zhù)豐富經(jīng)驗,又可以調動(dòng)全球資源加以滿(mǎn)足,加上創(chuàng )新的科技和豐富的產(chǎn)品線(xiàn),幾乎能夠為每一位患者提供匹配的解決方案。有了相應解決方案才能使眼科早篩的價(jià)值和意義得到最大化體現?!?/span>

        山田貴之在此前的采訪(fǎng)中也曾向E藥經(jīng)理人介紹,在確保為市場(chǎng)帶來(lái)創(chuàng )新藥物的同時(shí),參天致力于為中國本土提供完整的眼科疾病解決方案,助推中國眼科生態(tài)系統的發(fā)展。

        布局其實(shí)早就已經(jīng)開(kāi)始了,參天試圖以不同方式滿(mǎn)足中國患者的需求,不單單是在早篩早診上。

        早在2016年參天就取得了新版GSP背景下藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的準入資格。2020年,為進(jìn)一步滿(mǎn)足中國眼科市場(chǎng)對眼科用藥的產(chǎn)能需求,參天滴眼液高速罐裝線(xiàn)在蘇州正式投入商業(yè)生產(chǎn),將蘇州工廠(chǎng)的生產(chǎn)速度提升近6倍,產(chǎn)能在短時(shí)間內至少擴容3倍。今年4月,參天還在蘇州工業(yè)園區內正式開(kāi)工建設其全球范圍內最大的生產(chǎn)基地,總建筑面積達12萬(wàn)平方米。

        天積極支持中國眼科規范診療標準的制定,2020年支持了《中國青光眼指南(2020)》和《中國干眼專(zhuān)家共識(2020年)》的發(fā)布。去年11月,參天又宣布在中國成立參天投資(中國)有限公司,打造參天在華眼科醫療創(chuàng )新發(fā)展的全新平臺。

        “生態(tài)體系包含患者所經(jīng)歷的全流程,從篩查到診斷到治療再到后續的隨診,”山田貴之這樣定義參天語(yǔ)境中的“生態(tài)”,“我們并不認為僅靠一己之力就能夠完成所有的工作,參天期待有機會(huì )和相同價(jià)值觀(guān)的伙伴攜手為行業(yè)做出各自的貢獻,從行業(yè)不同的角度、不同的理念服務(wù)于患者的需求?!?/span>

        發(fā)揮自身優(yōu)勢并對合作報以開(kāi)放的態(tài)度,參天打通生態(tài)圈的路仍在繼續。


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