為充實(shí)公司人才庫，鍛煉培養立方制藥未來(lái)中高級管理隊伍后備力量，促使人才儲備與公司戰略發(fā)展相匹配，2020-2021年公司特組織開(kāi)展以培養新經(jīng)理、潛質(zhì)骨干員工為對象的提升式培訓項目，本次“新經(jīng)理培養”項目受到全公司廣泛關(guān)注和支持，經(jīng)過(guò)層層選拔，共集結105名基層管理領(lǐng)導或業(yè)務(wù)骨干員工，分為兩期三個(gè)班級運作實(shí)施。
本屆“新經(jīng)理培養”訓練營(yíng)注定是不同尋常的，突如其來(lái)的疫情、眾志成城的抗疫、期盼已久的公司上市、新項目與新產(chǎn)品的推出，挑戰與機遇并存的500多天中，一批立方“新經(jīng)理”正秣馬厲兵，朝乾夕惕，懷抱著(zhù)空杯心態(tài)走進(jìn)立方講堂，聆聽(tīng)老師與前輩的教誨，讓思維在碰撞中迸射火花。
開(kāi)班日
管理者的成長(cháng)邏輯是什么？如何實(shí)現從“管理自我”到“管理他人”的轉變？如何與其他部門(mén)開(kāi)展協(xié)作？如何輔導并向性格迥異的下屬反饋？如何向上管理...學(xué)員們帶著(zhù)無(wú)數疑問(wèn)開(kāi)始了自我提升之路。為幫助“新經(jīng)理”們消除“成長(cháng)的煩惱”，開(kāi)班會(huì )上立方制藥董事長(cháng)季俊虬對學(xué)員們給予幾點(diǎn)提示：一是轉變思維定勢，主動(dòng)迎接變化；二是清晰職業(yè)規劃，內驅向上成長(cháng)；三是加強實(shí)踐歷煉，從基層中領(lǐng)悟管理邏輯。一番殷殷寄語(yǔ)，讓學(xué)員們一掃對學(xué)習的顧慮與迷茫，也讓學(xué)員們的求知之心更勝之前，學(xué)海之旅就此拉開(kāi)序幕！
線(xiàn)上培訓
“溫故而知新，可以為師矣”新經(jīng)理們的第一課便是通過(guò)線(xiàn)上課程回顧以往的工作，以漫畫(huà)、短視頻、小劇場(chǎng)等豐富的形式將粗放的日常工作提煉為一個(gè)個(gè)淺顯易懂的管理概念，讓學(xué)員們恍然大悟：原來(lái)這樣做是這個(gè)道理！對學(xué)員們而言，線(xiàn)上培訓不只是回顧與對標，更是預習和樹(shù)立信心，線(xiàn)上課還將學(xué)員們工作、生活之余的碎片時(shí)間利用起來(lái)，將主動(dòng)學(xué)習融匯到日常點(diǎn)滴中，逐漸樹(shù)立培養自學(xué)意識，養成自驅?xiě)T性。
名師授課
俗話(huà)說(shuō)：名師出高徒，公司邀請到國內著(zhù)名管理學(xué)講師，為學(xué)員們量身打造“新經(jīng)理成長(cháng)地圖”“問(wèn)題分析與解決”等課程。分組管理、競爭機制、討論互動(dòng)、游戲與理論，集中授課不僅是管理學(xué)的知識殿堂，也讓原本分散在公司各個(gè)系統、各個(gè)部門(mén)的學(xué)員們更加融合和相互理解。經(jīng)過(guò)集中授課，“時(shí)間四象限”“溝通五方針”“領(lǐng)導模型”“因素分析法”“對比分析法”，這些名詞對管理新星們而言不再陌生，而是提高工作質(zhì)量的好工具?？崾钗醋钑?shū)山路、沐雨仍行學(xué)海舟，每一堂干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的名師課都讓學(xué)員們大呼過(guò)癮，意猶未盡。
前輩指引
新經(jīng)理之旅是傳承之旅，學(xué)員代表交流會(huì )是每期訓練營(yíng)的熱門(mén)課，分享會(huì )上從前期訓練營(yíng)走出的優(yōu)秀學(xué)員帶來(lái)了他們在立方的成長(cháng)與發(fā)展，與新學(xué)員們分享討論他們所學(xué)理論和技巧的“用武之地”。更以“過(guò)來(lái)人”的角度提供學(xué)習經(jīng)驗，以實(shí)際工作為案例講述他們的心路歷程，與“新經(jīng)理”們共同探討更科學(xué)、更高效、更人性化的管理方式方法。
高管大講堂
立方制藥正在高速發(fā)展的浪潮之上，如何在大浪淘沙中依舊飛揚，首先需樹(shù)立更遠的目標、扎入更甚的根基。如果想看到更遠，就要站在巨人的肩膀上，高管大講堂對于學(xué)員們而言是一次難得的機會(huì )，與公司最高領(lǐng)導層直接對話(huà)，通過(guò)公司高管講述立方制藥企業(yè)文化，剖析醫藥市場(chǎng)發(fā)展前景，“新經(jīng)理”們進(jìn)一步理解當公司運行狀況以及對管理人才的能力要求。
戶(hù)外拓展
讀萬(wàn)卷書(shū)、行萬(wàn)里路，在登山與游湖之間放松心情，在拓展互動(dòng)中加深交流。兩天一夜的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間雖短，但豐富多彩的活動(dòng)打破課堂授課方式，采用體驗式教育增強學(xué)員們的目標意識和策略意識，身心皆在此時(shí)得到釋放。
總結匯報
終于走到了畢業(yè)這一天，盡管有再多留戀不舍，學(xué)員們還是再次集合，以充分的準備和積極的心態(tài)，向所有關(guān)注的領(lǐng)導與同事匯報著(zhù)多日來(lái)的學(xué)習成果?？偨Y會(huì )上公司對表現優(yōu)異的學(xué)員和小組進(jìn)行表彰，嘉獎他們持之以恒的學(xué)習態(tài)度、團結合作的小組意識。會(huì )上季總再次發(fā)言，對學(xué)員們提出更高的要求和期許，這是一段旅程的終點(diǎn)，也是新征程的起點(diǎn)，相信“新經(jīng)理”們的未來(lái)之路一定會(huì )更加輝煌燦爛！
2013年，公司提出了“把培訓作為構建立方競爭優(yōu)勢的基礎戰略”的口號。人才專(zhuān)項培訓作為公司培訓體系的五大支柱之一，多年來(lái)不斷為公司管理隊伍輸送新鮮血液，在已開(kāi)設的4期培訓班、累計180人的各類(lèi)培訓項目中，有近50人走向中層管理崗位，有17人走向高層管理崗位。未來(lái)，公司將根據發(fā)展需要，繼續加強培訓體系建設及人才培養力度，構建具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)軟實(shí)力，更好的為立方制藥的發(fā)展助力、續航！
（股份本部 田紅雨）
